Une entreprise créée qui se fixe des objectifs stratégiques et se dote de moyens pour les atteindre, choisi de façon implicite d’embrasser un certain nombre de risques spécifiques. Elle doit alors s’assurer que ces risques sont identifiés et qu’un dispositif pour leur maitrise est mis en place.

Avec le temps, les mutations de l’environnement socio-économique, les projets de développements et les questions de successions à la tête des entreprises (pour cause de décès ou de remplacement simple d’un dirigeant) provoquent des changements, parfois inattendus au sein de l’entité.

Les grandes fortunes, propriétaires de grandes entreprises, les organisations nationales ou internationales, dans leurs fonctionnements quotidiens, s’appuient sur les avis des experts en finance, qu’ils soient en leurs seins ou auprès des cabinets de consulting afin d’optimiser leurs gestions financières pour promouvoir leurs croissances et développement

Pour être performante, l’entité doit d’abord être productive et compétitive. Pour l’être, elle doit être doté d’un cadre organisationnel, d’un environnement de travail et d’un personnel professionnel. C’est cette combinaison qui permet à l’entreprise de mettre sur le marché des produits ou des services de qualité.

L’investissement est une opération risquée et il n’est pas toujours évident de récolter les bénéfices attendus, voire de recouvrer l’argent investi dans l’activité, du fait de nombreux aléas qui entourent l’investissement.     Malheureusement, ces aléas, pourtant maitrisables pour la plupart d’entre elles, sont souvent négligées par un grand nombre de personnes et d’entreprises au moment de l’investissement, ce qui garantit un échec à coup sûr pour ces derniers.

De nombreuses personnes (propriétaires) ont créé des entreprises et confié celles-ci à des individus (managers) pour leurs gestions.  Seulement, à un moment donné, ils finissent (propriétaires) par perdre le contrôle des entreprises créées du fait des mauvaises informations, surtout financières, qui leurs sont transmises.